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陳建光書記參加上海分公司2018年度領導班子民主生活會
發布日期:2019-03-20

3月19日,中建二局上海分公司召開2018年度領導班子民主生活會。中建二局黨委書記、董事長陳建光,中建二局總經理助理、人力資源部總經理裴宏森出席會議,上海分公司全體領導班子參加會議。
      擺問題,重落實!深入剖析有“辣味”
      上海分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席樊學民作2017年度民主生活會整改措施落實情況、2018年度民主生活會征求意見情況報告。
      上海分公司黨委書記、董事長翟雷代表公司領導班子作對照檢查,深入查找、剖析思想政治、精神狀態、工作作風三個方面存在的問題和不足,并帶頭作自我批評,帶頭接受班子成員的批評意見。其他班子成員逐一作對照檢查,查擺自身問題并開展批評與自我批評。
     明方向,定目標!聚力“雙高”謀發展
     陳建光書記代表局黨委對上海分公司民主生活會給予肯定,并表示,上海分公司民主生活會求真務實、態度嚴肅,是一個質量比較高的民主生活會。同時,陳建光書記對上海分公司2018年工作給予高度認可,對下一步工作,提出四點意見。
      一是切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。班子成員要帶頭深入學習,把習近平新時代中國特色社會主義思想與企業改革發展相結合,著眼于推動企業“高質量、高速度”發展,從更高方位謀劃企業發展戰略。要以“雙高發展、質量優先”為核心,把新思想同實現局“一轉兩跨”戰略規劃和局“321”戰略舉措結合起來,真正讓新思想在企業落地生根。
      二是扎實推進企業“雙高”發展。要充分理解中建二局的“雙高”發展戰略,正確處理好質量與速度的辯證關系。深入貫徹局工作會精神,貫徹高質量發展要求,推進穩增長任務全面完成;提升“雙高”發展能力,著力補齊業務結構、發展能力、經營規模上的短板,大力推進制度創新、模式創新、產品創新、科技創新、金融創新等系列創新舉措,做實三級次機構建設,做大企業發展增量。強化“雙高”發展的保障,優運營、降杠桿、防風險,強履約、樹品牌,持續提升品牌“滿意度”,強化履約質量管控,全力打造企業“名片”;扎實推進風險防控工作,進一步加強內部管理,嚴肅財務、營銷和投資紀律,健全風險防控機制,不斷提高內部管理精細化水平;做好中央和集團巡視反饋問題及意見建議的整改落實工作,以持續提升生產運營效率、系統防范經營風險為出發點,深入挖掘問題產生根源,及時采取有力措施予以整改落實。
      三是打造高素質干部人才隊伍。要堅持正確的選人用人導向,加快年輕干部梯隊建設,強化干部輪崗交流,激勵干部隊伍擔當作為,不斷創新用人機制,用好各年齡段干部,讓整個干部隊伍有干勁,努力建設一支忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的干部人才隊伍。
      四是全面加強黨建和黨風廉政建設。進一步增強抓黨建的意識和緊迫感,始終將黨建工作與生產經營工作緊密融合,以高質量黨建引領企業高質量發展;著力加強基層組織建設,聚焦“三基建設”(基本組織、基本隊伍、基本制度),夯實發展的組織基礎,落實好基層黨建工作責任制“最后一公里”;認真執行民主集中制,把民主和集中統一起來;全面加強黨風廉政建設,正確運用監督執紀“四種形態”,做到抓早抓小、防微杜漸。
      開新局,謀新篇!務實擔當展作為
      翟雷書記表示,上海分公司將認真按照局黨委的有關要求,對自身存在的問題進行持續改進。
      持續深入學習貫徹黨的十九大精神,以及中建二局2019年工作會議、黨的建設和黨風廉政建設會議精神,堅持新發展理念,以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺,恪守黨建責任,厚植政治優勢,體現新擔當,展現新作為,以一流黨建引領上海分公司開創“雙高”發展新局面。(整理/郝帥)





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